西钢集团与翠宏山铁矿实现资源联动优势互补

时间:2022-01-01 00:38 作者:亚博全站APP官网登录
本文摘要:由于西钢集团与翠宏山铁矿构建资源同步优势互补,而且西钢集团根据翠宏山铁矿的优势资源制订了适当的铁矿石“自给自足计划”并付诸实施,当国际铁矿石涨价风暴席卷全球时,西钢集团每每密码铁矿石难题,鬼魂于中国钢企的“铁矿石魔咒”在西钢集团面前失灵。翠宏山铁矿是西钢集团市场竞争的致胜法宝翠宏山铁矿被划入西钢集团的后半段资源早已有三十多年的历史,早在1973年,黑龙江原冶金工业部《关于西林钢铁厂总体规划的国家发改委》(冶基字962号)文件具体把翠宏山铁多金属矿作为西钢集团的后半段资源。

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由于西钢集团与翠宏山铁矿构建资源同步优势互补,而且西钢集团根据翠宏山铁矿的优势资源制订了适当的铁矿石“自给自足计划”并付诸实施,当国际铁矿石涨价风暴席卷全球时,西钢集团每每密码铁矿石难题,鬼魂于中国钢企的“铁矿石魔咒”在西钢集团面前失灵。翠宏山铁矿是西钢集团市场竞争的致胜法宝翠宏山铁矿被划入西钢集团的后半段资源早已有三十多年的历史,早在1973年,黑龙江原冶金工业部《关于西林钢铁厂总体规划的国家发改委》(冶基字962号)文件具体把翠宏山铁多金属矿作为西钢集团的后半段资源。多年来,西钢集团十分侧重对翠宏山铁矿的研发,全力将翠宏山打导致“国内仅次于、国际一流”的矿山资源战略基地。

众所周知的,由于近年来,由于矿粉、合金、废钢、煤炭、油电等原燃料价格上涨,使钢铁生产面对成本上升的极大压力,必要造成国内市场竞争形势的激化。国内钢企积极开展了白热化的资源争夺战,原料基地争夺战早已渐趋白热化。以苗惠州派的西钢集团领导班子敏锐地注意到资源市场的极大潜力,早在2002年,就把资源后半段摆放了西钢集团发展的最重要议事日程。

从立项勘测到政策谋求,有效地利用翠宏山铁矿得天独厚的资源优势[2646.34 -1.13%]和西钢集团实力雄厚的财力物力及专业技术人才队伍,使西钢集团远远地回头在各个企业前头。目前,翠宏山铁多金属矿的研发早已已完成环评专家论证,并成功通过了国家环境保护部的环保评估,选矿实验厂早已投放试生产。翠宏山至友好关系的矿山公路已动工建设并于2009年10月将完工通车。翠宏山灯塔矿业室外并转井下铁矿工程展开成功,将要转入大规模出矿阶段。

三大铁矿生产基地沦为西钢集团市场竞争的法宝。今天的西钢集团早已是当之无愧的龙江脊梁,这家起于微末的国有钢铁企业,现在大大创下着黑龙江钢铁业发展的记录,并渐渐发展为生产千亿矿的超级钢企,今天的成就亲眼着西钢集团明天的巅峰,西钢集团虽然具有至低的起点,但是和大多数国营企业一样,在经历着计划经济与市场经济的转型阵痛中,具有艰辛的过去。

回顾过去,展望未来西钢集团现坐落于黑龙江伊春市西林区,是一个具有四十多年历史悠久历史的老企业,于1966年创立,当时国家实行修建东北工业基地战略计划,西钢集团最初的领导班子牢牢地逃跑了这个千载难逢的历史机遇,4月1日黑龙江省冶金建设指挥部正式成立,随着战略重新部署,于5月1日迁到西林办公,同时黑龙江省委要求重新组建中国共产党黑龙江省西林冶金建设指挥部工作委员会。那是一个激情自燃的年代,西钢集团同年7月1日第一座100立方米高炉基础破土动工,打响了西钢集团发展的第一炮,同年9月1日中共黑龙江省委和省人放委员会批准后,厂名订为“黑龙江省冶金综合利用试验厂”。到了八十年代,西钢集团建厂17年,建厂投资1.7亿元,沦为黑龙江伊春出名的钢城,彼时,全国声援改革开放,乘着改革开放的春风,西钢集团走上了全面发展的快车道,但是转入九十年代后,面临市场经济,传统的计划经济开始遇冷,西钢集团沉疴跑步,无可避免地经历了伤痛的阵痛,深陷破产。直到1996年,西钢集团现任董事长苗青远临危受命,率领全厂万余名职工背水决一死战,大刀阔斧地展开企业内部改革,大胆适时地展开企业兼并重组,持续强化了企业市场竞争力,使企业的生产能力呈现出持续快速增长的局面,企业做到大做到强劲的步伐大大减缓。

纵观西钢集团发展历程,西钢集团在风雨的奋发中自强、在创意中求强,从一个年设计产钢13万吨、钢材8.5万吨的单一特钢冶金加工企业,发展沦为目前具备年产铁100万吨、特殊钢120万吨、类似钢材110万吨、焦煤120万吨、焦炭70万吨、采选铁矿360万吨、铁精粉120万吨,并享有优质焦煤资源64000万吨、铁矿资源多达15000万吨、钒矿资源32万冶金吨的资源综合开发型钢铁牵头企业。西钢集团重组升格获释国企重组能量2005年12月,对于西钢集团来说是历史的拐点,西钢集团作为东北杨家工业基地改建的前沿,根据市场的规律以及黑龙江省委资的要求,西钢集团国企改革关键环节和重点领域获得突破性进展,并探寻总结出有具备西钢集团特色,合乎西钢发展的国企改革模式,在全市国有企业打响了国企改革攻坚战。西钢集团通过实践中的大大探寻总结运用了运营电子货币、攀强发展、电子货币扩股、战略重组、跨国重组、内外对话等十大模式。

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在黑龙江省各级政府的大力支持下,制约西钢集团发展的沈重包袱被完全卸去,企业再次发生了翻天覆地的变化。


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